It's the Way of Life

Parallel Computing

10:59 PM |

Nama : Dirgan Traviata Masjaya

Kelas : 4AI13

NPM : 52410096

Pada mata kuliah softskill Pengantar Komputasi Modern ini saya akan menjelaskan tentang Parallel Computing. Berikut ringkasan yang saya ambil dari beberapa sumber :

Apa itu Parallel Computing?

Komputasi paralel adalah suatu bentuk komputasi dimana banyak perhitungan dilakukan secara bersamaan, yang beroperasi pada prinsip bahwa masalah besar sering dapat dibagi menjadi lebih kecil, yang kemudian diselesaikan secara bersamaan ("secara paralel"). Ada beberapa bentuk yang berbeda dari komputasi paralel: bit-tingkat, tingkat instruksi, data, dan tugas paralelisme. Paralelisme telah digunakan selama bertahun-tahun, terutama dalam komputasi kinerja tinggi, tetapi kepentingan di dalamnya telah berkembang akhir-akhir ini karena kendala fisik mencegah frekuensi scaling. Sebagai konsumsi daya (dan akibatnya generasi panas) oleh komputer telah menjadi perhatian dalam beberapa tahun terakhir, komputasi paralel telah menjadi paradigma dominan dalam arsitektur komputer, terutama dalam bentuk prosesor multi-core.

Kenapa menggunakan Parellel Computing?

Hemat waktu dan / atau uang : Secara teori, melemparkan lebih banyak sumber daya pada tugas akan mempersingkat waktu untuk penyelesaian, dengan potensi penghematan biaya. Komputer paralel dapat dibangun dari murah, komponen komoditas.

Memecahkan masalah yang lebih besar : Banyak masalah yang begitu besar dan / atau kompleks yang tidak praktis atau tidak mungkin untuk menyelesaikannya pada satu komputer, terutama mengingat memori komputer terbatas.

Menyediakan concurrency : Sebuah sumber daya komputasi tunggal hanya dapat melakukan satu hal pada suatu waktu. Beberapa sumber daya komputasi dapat melakukan banyak hal secara bersamaan.

Penggunaan sumber daya non-lokal : Menggunakan sumber daya komputasi pada wide area network, atau bahkan Internet ketika sumber daya lokal menghitung langka.

Siapa saja yang menggunanan Parallel Computing?

berdasarkan dari sumber yang saya dapat, berikut data-datanya :

Aplikasi Global :
Komputasi paralel sekarang sedang digunakan secara luas di seluruh dunia, dalam berbagai macam aplikasi.

Sumber: Top500.org

Vendor:

Mayoritas superkomputer dunia adalah kelompok perangkat keras diproduksi oleh segelintir vendor (kebanyakan) terkenal.

Sumber: Top500.org

Architectural parallel computer

Michael J. Flynn menciptakan satu diantara sistem klasifikasi untuk komputer dan program paralel, yang dikenal dengan sebutan Taksonomi Flynn. Flynn mengelompokkan komputer dan program berdasarkan banyaknya set instruksi yang dieksekusi dan banyaknya set data yang digunakan oleh instruksi tersebut.

SISD (Single Instruction stream, Single Data stream)

Komputer tunggal yang mempunyai satu unit kontrol, satu unit prosesor dan satu unit memori Instruksi dilaksanakan secara berurut tetapi boleh juga overlap dalam tahapan eksekusi (overlap) Satu alur instruksi didecode untuk alur data tunggal.

SIMD (Single Instruction stream, Multiple Data stream)

Komputer yang mempunyai beberapa unit prosesor di bawah satu supervisi satu unit common control. Setiap prosesor menerima instruksi yang sama dari unit kontrol, tetapi beroperasi pada data yang berbeda.

MISD (Multiple Instruction stream, Single Data stream)

Sampai saat ini struktur ini masih merupakan struktur teoritis dan belum ada komputer dengan model ini.

MIMD (Multiple Instruction stream, Multiple Data stream)

Organisasi komputer yang memiliki kemampuan untuk memproses beberapa program dalam waktu yang sama. Pada umumnya multiprosesor dan multikomputer termasuk dalam kategori ini.

Demikian sedikit info yang saya bisa share sekarang, tapi untuk selengkapnya diklik aja sumbernya karena disana informasinya lebih lengkap lagi. Semoga bermanfaat :)

Sumber :
http://en.wikipedia.org/wiki/Parallel_computing
http://myblogisland.blogspot.com/2013/04/parallel-computation.html
https://computing.llnl.gov/tutorials/parallel_comp/

Read User's Comments(0)

Quantum Computing

3:59 AM |

Nama : Dirgan Traviata Masjaya

Kelas : 4AI13

NPM : 52410096

Pada mata kuliah softskill Pengantar Komputasi Modern ini saya akan menjelaskan tentang Quantum Computing. Untuk lebih mengetahui lebih jauh apa itu Quantum computing, bisa dilihat video di bawah ini :

Pada awal video tersebut menjelaskan pengertian quantum yang berhubungan dengan fisika, tapi sebenarnya quantum computing tidak ada hubungannya dengan fisika (CMIIW). Dicontohkan jika sebuah data yang kecil kemudian berubah semakin besar dan besar, kemudian dimanipulasi sedemikian rupa hingga seperti yang kita inginkan. Jika menggunakan quantum system di quantum komputer, maka quantum komputer bisa melakukan pekerjaan(task) yang tidak bisa harapkan di komputer biasa.

yang membedakan antara quantum computing dengan classical computing, pada quantum computing ada

intrinsic randomness (keacakan intrinsik)
uncertainty principle (prinsip ketidakpastian)
entanglement (keterlibatan)

kemudian pada classical computing kita mengenal dengan bit yaitu 1 dan 0. pada quantum computing memakai qubit. Maksudnya jika bit hanya ada 2 digit yaitu 1 dan 0 atau bisa dibilang hanya ada benar dan salah. Pada qubit, ada kondisi dimana keputusan itu bisa benar atau bisa salah.

(gambar dikiri adalah classical, gambar di kanan adalah quantum)

Pada quantum computer ada Superposition dimana state memiliki ketidakpastian. Jadi jika ada bit 1 dan 0 disatukan, maka hasilnya setengah bit 1 dan setengahnya lagi bit 0. Outputnya pun tidak ditentukan secara pasti, namun dihasilkan secara acak(random). Setelah mengeluarkan output, quantum computer tidak merekam hasil outputnya. Jadi jika ditanya "kok bisa hasilnya ini?" kalau komputernya bisa bicara jawabnya "aku ga ingat".

Jadi quantum computer ini masih tahap pengembangan. masih ada yang harus dikembangkan lagi karena masih banyak lagi quantum system yang belum ter-explore. Semoga saja di masa depan nanti quantum computer bisa menggantikan classical computer yang sekarang kita gunakan.

semoga bermanfaat :)

Sumber : https://www.youtube.com/watch?v=T2DXrs0OpHU

Read User's Comments(0)

IMPLEMENTASI CLOUD COMPUTING PADA BIDANG PENDIDIKAN

3:32 PM |

Nama : Dirgan Traviata Masjaya

Kelas : 4AI13

NPM : 52410096

Pada mata kuliah softskill Pengantar Komputasi Modern ini saya akan menjelaskan tentang Implamentasi Cloud Computing di Bidang Pendidikan. Sebelumnya kita cari tau dulu apa pengertian dari Cloud Computing

Menurut Wikipedia :

Komputasi awan (bahasa Inggris: cloud computing) adalah gabungan pemanfaatan teknologi komputer ('komputasi') dan pengembangan berbasis Internet ('awan'). Awan (cloud) adalah metafora dari internet, sebagaimana awan yang sering digambarkan di diagram jaringan komputer. Sebagaimana awan dalam diagram jaringan komputer tersebut, awan (cloud) dalam Cloud Computing juga merupakan abstraksi dari infrastruktur kompleks yang disembunyikannya. Ia adalah suatu metoda komputasi di mana kapabilitas terkait teknologi informasi disajikan sebagai suatu layanan (as a service), sehingga pengguna dapat mengaksesnya lewat Internet ("di dalam awan") tanpa mengetahui apa yang ada didalamnya, ahli dengannya, atau memiliki kendali terhadap infrastruktur teknologi yang membantunya.

Apakah Cloud Computing itu bermanfaat di bidang pendidikan? saya ada video yang diambil dari YouTube yang menjelaskan tentang Cloud Computing di bidang Pendidikan :

Video di atas menjelaskan bahwa para pelajar mengubah bagaimana cara mereka berkomunikasi, bekerja sama, dan mengambil sumber materi. mereka mengharapkan bagaimana cara mengakses di berbagai lokasi dan menggunakan perangkat yang berbeda. keadaan tersebut mendesak infrastruktur IT untuk memenuhi keinginannya. maka muncullah cloud(awan) yang mempunyai fleksibilitas dan agility yang bagus. pelayanan yang diberikan cloud diantaranya kemudahan dalam komunikasi yang lebih fleksibel dan dapat menekan biaya. kemudian cloud memberikan kemudahan berkomunikasi antar sesama pelajar, staff, dan akademik. cloud juga dapat mengirim pesan suara, email, video, data, dll. cloud juga memberikan keuntungan finansial karena tidak perlu membeli hardware baru, menyewa headset, biaya operasional, tidak dikenakan biaya untuk memperbaiki ataupun mengupgrade, biaya penggunaan daya pun menurun, mengurangi polusi. kira" bisa mengurangi 90% biaya yang dibutuhkan. cloud berusaha menghapus kekhawatiran adanya ketersediaan dan maintenance. jadi tidak perlu takut jika melakukan kesalahan atau tidak bisa mengakses. cloud memberikan cara lain untuk mengirim suatu data tanpa harus menggunakan perangkat hardware dan memberikan pengaruh baik dalam universitas.

semoga bermanfaat ! :)

sumber :
https://www.youtube.com/watch?v=SdWvm1hVXNM
http://id.wikipedia.org/wiki/Komputasi_awan

Read User's Comments(0)

Pengantar Bisnis Informatika : Aspek Keuangan

11:41 PM |

pada aspek keuangan meliputi analisis keuangan, penyusunan anggaran perusahaan, kapitalisasi dan biaya Start-Up, estimasi biaya, penyusunan cashflow perusahaan (inflow dan outflow), time value of money dan tingkat suku bunga.

� Analisis Keuangan
• Aliran kas perusahaan dapat dari pemotongan gaji pegawai yang diambil dari gaji setiap bulan sebesar 2% serta jaminan asuransi 2.5%.
• Keuntungan bersih untuk 3 tahun kedepan dalam perusahaan ini adalah perusahaan gaji pegawai pada awal tahun apabila target tercapai serta modal awal perusahaan sudah kembali.

Laporan keuangan:
Annual Growth Rate: 23%
Cost of Goods Sold: 52,6%
Average Sales Transaction: Rp 96.583.000

� penyusunan anggaran perusahaan
Merincikan dana apa saja yang harus di keluarkan oleh perusahaan sebelum mengambil laba bersih.

� Estimasi Biaya
Estimasi biaya dibagi menjadi 2 biaya yaitu biaya tetap dan biaya variable yaitu sebagai berikut :
1. Biaya tetap
Rincian % of sales
1. Kas 2,7 %
2. Gaji pokok pegawai 78,1 %
3. Jamsostek 2,7 %

2. Biaya variable
Rincian % of sales
1. Biaya listrik 2,5 %
2. Biaya air 2,95 %
3. Biaya internet 6,6 %
4. Biaya telepon 7 %
5. Biaya komisi pegawai 2,7 %
6. Biaya operasional 4,6 %
7. Biaya upah 0,53 %
8. Biaya ATK 0,7 %
9. Biaya Maintenance 0,87 %
10. Biaya hukum & jasa 0 %

-Penyusunan cashflow perusahaan (inflow dan outflow)

Laporan arus kas (cashflow) adalah laporan yang memberikan informasi arus kas perusahaan sebagai dasar menilai kemampuan perusahaan dalam menghasilkan dan menggunakan kas.

Komponen laporan:

� Kas, terdiri dari saldo kas dan rekening giro bank.

� Setara kas, adalah investasi yang sifatnya sangat liquid yang segera dapat dijadikan kas.

� Arus kas, adalah arus kas masuk dan kas keluar.

� Aktivitas operasi, adalah aktivitas penghasil utama pendapatan dan aktivitas lain yang bukan investasi dan pendanaan.

� Aktivitas investasi, adalah aktivitas perolehan dan pelepasan aktivitas jangka panjang serta investasi lain.

� Aktivitas pendanaan, adalah aktivitas yang mengakibatkan perubahan dalam jumlah serta komposisi modal dan pinjaman perusahaan.

Berikut merupakan arus kas pada perusahaan CV. Trimedia Computer:

Penerimaan uang dari pelanggan xx

Pembayaran kas kepada karyawan xx

Pembayaran bunga xx

Pembayaran pajak penghasilan xx

Hasil dari penjualan peralatan xx

Pembayaran hutang, sewa guna usaha, dll xx

Arus kas bersih dari aktivitas operasi xx

� Kriteria investasi

Dalam penghitungan tingkat kelayakan investasi pendirian perusahaan secara finansial

digunakann tiga alat analisis metode yaitu:

1. Metode Proyek Period

Metode ini mencoba mengukur cepat suatu investasi bisa kembali. Karena itu satuan hasil bukan persentase, tetapi satuan waktu, seperti tahun, bulan. Kalau periode payback ini lebih pendek daripada yang diisyaratkan, maka proyek dikatakn "menguntungkan", sedangkan kalau lebih lama proyek ditolak.

2. Metode Net Present Value

Metode ini menghitung selisish nilai sekarang investasi dengna nilai sekarang penerimaan-penerimaan bersih (operational dan terminal cash flow) di masa yang akan datang. Untuk menghitung nilai sekarang tersebut perlu ditentukan terlebih dahulu tingkat bunga yang relevan. Pada dasarnya tingkat bunga tersebut adalah tingat bunga pada saat kita menganggap keputusan investasi terpisah dari kepututsan pembelanjaan ataupun kita mulai mengkaitkan keputusan investasi dengan keputusan pembelanjaan. Keterkaitan hanya mempengaruhi tingkat bunga, bukan aliran kas.

3. Metode Internal Rate Of Return

IRR adalah menghitung tingkat bunga yang menyamakan nilai sekarang investasi dengan nilai sekarang penerimaan-penerimaan kas bersih dimasa mendatang. Apabila IRR lebih besar daripada tingakt bunga yang relevan (tingkat keuntunga yang diisyaratkan), maka investasi dikatakan menguntungkan, kalau lebih kecil dikatakan merugikan.

4. Metode Profitability Index

Profitability Index menghitung perbandingan antara nilai sekarang penerimaan kas bersih dimasa

mendatang dengan nilai sekarang investasi.

5. Time value of money dan tingkat suku bunga:

Time value of money merupakan suatu konsep yang menyatakan bahwa nilai uang sekarang akan lebih berharga dari pada nilai uang masa yang akan datang atau suatu konsep yang mengacu pada perbedaan nilai uang yang disebabkan karena perbedaaan waktu.

Read User's Comments(0)

Pengantar Bisnis Informatika : Aspek Pemasaran

11:39 PM |

Pemasaran adalah suatu proses sosial dan manajerial yang didalamnyaindividu dan kelompok mendapatkan apa yang mereka butuhkan dan inginkandengan menciptakan,menawarkan dan mempertukarkan produk atau jasa yangbernilai dengan pihak lain. Strategi Pemasaran pada CV. Trimedia Computer :

Ø Dalam perusahaan ini menyediakan produk yang berbeda dari perusahaan IT yang lain,dengan spesifikasi mengikuti perkembangan trend,serta harga yang terjangkau untuk konsumen.

Ø Cara bersaing dengan perusahaan IT lainnya dengan meningkatkan promosi serta pelayanan yang berbeda yang tidak ada di perusahaan IT yang lain.

Ø Perusahaan ini menggunakan media iklan yang interaktif dan menarik untuk memasarkan produk kepada konsumen

Kunci sukses pemasaran adalah selalu mendapatkan tempat yang cocokyangmewakilihasratkonsumenyangtidakterpenuhidanmemanfaatkanpeluangitu secara agresif. Keberhasilan usaha pemasaran suatu perusahaan tergantungpada kemampuan manajemen untuk merencanakan secarastrategis program- program pemasaran dalam kerangka lingkungan perusahaan agar tujuanperusahaandapattercapai.

pada aspek pemasaran terdiri dari spesifikasi produk/jasa, analisis situasi pasar, analisis pesaing, strategi promosi, strategi bisnis dan implementasi, serta media promosi berbasis TI.

Ø Spesifikasi produk/jasa

Produk/Jasa yang ditawarkan pada perusahaan CV. Trimedia Computer yaitu:
1. Paket sistem kemanan

Paket sistem ditujukan untuk sistem keamanan baik dirumah, komputer, maupun ruangan. Menjaga data yang penting agar lebih aman.

2. Management Resource Application

3. Pembuatan web

Pembuatan web berdasarkan permintaan client sehingga hasil web tersebut sesuai dengan keinginan client. Mulai dari tampilan,struktur dan lain-lain.

4. IT Consultan

Berfungsi sebagai sarana bagi para client untuk berkonsultasi mengenai bidang IT, baik di software, hardware, sistem dan jaringan. Perusahaan akan menyediakan solusi yang serinci mungkin kepada para client.

5. Maintenance Perangkat Komputer

6. Pemasangan CCTV

CCTV akan mengontrol setiap aktifitas yang terjadi didalam ruangan. Hal ini akan membantu security untuk mengontrol apakah ruangan tersebut sedang menjalan aktifitas sehari-hari atau tidak.

7. Pemasangan warnet dan game online

Selian pembuatan jasa yang ditawarkan, client akan diberi penjelasan yang lebih rinci mengenai sistem operasional dari sebuah warnet/game center. Sehingga client akan lebih mandiri jika terdapat trouble.

Sasaran penjualan ditujukan kepada personal, corporat dan badan usaha menengah ke atas.

Ø Analisis situasi pasar

Perusahaan menganalisis pasar dengan cara mengikuti berbagai event dan pameran komputer, karena dengan cara itu perusahaan dapat menganalisis pasar dan memahami apa yang sedang pasar inginkan, dengan menyiapkan strategi pemasaran mulai dari produk, price, promotion dan place. Sasaran dari perusahaan ini meliputi sektor korporat, personal dan praktisi IT.

Ø Analisis pesaing

Karakteristik dan Perbandingan Kompetitif Barang/Jasa
Di perusahan ini menawarkan :
• Harga yang kompetitif dengan memberikan potongan harga 15% bagi setiap pemesanan 2 jasa.
• Untuk pembangunan jaringan dalam berskala besar mendapatkan garansi 2 tahun
• Jaminan jasa yang berkualitas serta layanan purna jual yang cepat, sigap dan tepat waktu.

Kualitas bersaing dalam harga :
• Memberikan harga yang kompetitif dan potongan harga 15% setiap pemesanan 2 jasa
• Memberikan garansi disetiap produknya.
• Melakukan pengujian kembali jasa yang telah dipesan agar client tidak pindah ke perusahaan yang lain.

d. Strategi promosi

pada pemasaran modern, pemasaran bukanlah hanya pengembangan produk, penawaran harga yang menarik, dan membuatnya mudah didapat oleh konsumen. Perusahaan juga harus dapat melakukan komunikasi dengan konsumen yang ada, konsumen potensial dan pihak pihak lain yang berkepentingan dengan perusahaan serta masyarakat agar mereka mengetahui dan menyukai produk- produk perusahaan. Oleh karena itu promosi atau kounikasi pasar merupakan bauran yang penting dalam marketingmix.

Strategi promosi yang dilakukan perusahaan CV. Trimedia Computer diantaranya:

Cara penjualan yang dilakukan melalui advertising, sales promotion, personal selling dan publicity. Sebelum karyawan terjun langsung kepasaran, karyawan akana mengikuti training mengenai cara berkomunikasi kepada pelanggan, berinteraksi kepada pelanggan dan menguasai seluk beluk dari jasa yang akan ditawarkan. Bila karyawan berhasil mendapat sebuah proyek, maka perusahaan akan memberikan kompensasi/bonus kepada karyawan tersebut.
Untuk bisa kerja sama dengan perusahaan lain dalam hal pemasaran maupun pengembangan produk, perusahan ini melakukan bagi hasil yang kompetitif dengan partner agar kerjasama dengan perusahaan ini berhasil dan mendapat keuntungan yang besar.

e. Strategi Bisnis dan Implementasi

Strategi yang diterapkan perusahaan yaitu :

Dalam perusahaan ini menyediakan produk yang berbeda dari perusahaan IT yang lain,dengan spesifikasi mengikuti perkembangan trend,serta harga yang terjangkau untuk konsumen.
Cara bersaing dengan perusahaan IT lainnya dengan meningkatkan promosi serta pelayanan yang berbeda yang tidak ada di perusahaan IT yang lain.
Media promosi berbasis TI

Perusahaan ini menggunakan media iklan yang interaktif dan menarik untuk memasarkan produk kepada konsumen. Periklanan adalah bentuk penyajian non personal dan promosi ide, barang atau jasa yang dibayar oleh suatu sponsor tertentu. Periklanan adalah cara yang paling umum digunakan untuk mengarahkan komunikasi persuasif pada pembeli dan masyarakat. Iklan merupakan cara yang paling efektif untuk menyebarkan pesan dan untuk membangun preferensi merk. Namun betapa pun hebatnya sebuah iklan tidak ada gunanya bila tak mampu menaikkan omset penjualan. Media iklan yang digunakan perusahaan ini meliputi media elektronik dan cetak, seperti: brosur pamflet , internet, forum online dan CD Interaktif.

Read User's Comments(0)

Pengantar Bisnis Informatika : SDM dan Organisasi

11:33 PM |

Organisasi

Organisasi adalah sebuah kelompok yang terdiri dari dua atau lebih orang yang

bekerja bersama-sama dalam suatu bentuk yang ditetapkan untuk mencapai sejumlah

tujuan. Sebuah toko kelontong yang dimiliki dan dioperasikan oleh sepasang suami

isteri dapat disebut organisasi.

Seorang pembuat boneka mempekerjakan orang lain untuk membantu usahanya dan

kemudian membagi tugas kepada masing-masing orang. Setiap orang yang

melaporkan pekerjaannya kepada orang tertentu yang ditunjuk disebut

pengorganisasian (organizing). Setelah organizing dilakukan, perusahaan memerlukan

struktur organisasi, pola organisasi yang meliputi pembagian posisi dalam organisasi

dan hubungan di antara posisi-posisi tersebut.

Diagram organisasi ialah diagram yang menggambarkan posisi dan hubungan dalam

sebuah organisasi, mengungkapkan struktur organisasi perusahaan. Contoh bagan

organisasi tampak dalam gambar di bawah ini :

Bentuk Struktur Organisasi

1. Fungsional

2. Divisional

3. Matriks

4. Tim

5. Jaringan

1 1. Fungsional

Orang-orang dikelompokkan ke dalam departemen departemen menurut kesamaan

keterampilan dan aktivitas-aktivitas kerja.

Keunggulan Fungsional

Penggunaan sumberdaya yang efisien, skala ekonomis

Spesialisasi keterampilan yang mendalam dan pengembangan

Kemajuan karier dalam departemen fungsional

Panduan dan pengendalian dari manajemen Puncak

Koordinasi yang luar biasa dalam fungsi-fungsi

Pemecahan masalah teknikal yang berkualitas

Kelemahan Fungsional

Komunikasi lintas departemen fungsional yang buruk

Tanggapan lambat yang diberikan pada perubahan lingkungan, ketinggalan inovasi

Keputusan terkonsentrasi pada hirarki puncak, menciptakan penundaan

Tanggung jawab bagi masalah yang muncul sulit ditunjukkan secara tepat

Pandangan terbatas mengenai sasaran organisasi dari pada karyawan

Pelatihan manajemen umum yang terbatas bagi karyawan

1 2. Divisional

Departemen dikelompokkan ke dalam divisi mandiri terpisah berdasarkan pada

kesamaan produk, program, atau daerah geografis. Perbedaan keterampilan

merupakan dasar departementalisasi, dan bukannya kesamaan keterampilan.

Keunggulan Divisional

Cepat tanggap, fleksibilitas pada lingkungan yang tidak stabil

Memperhatikan kebutuhan konsumen

Koordinasi yang luar biasa lintas departemen fungsional

Pembebanan tanggung jawab yang jelas bagi permasalahan produk

Penekanan terhadap keseluruhan produk dan tujuan divisional

Pengembangan keterampilan manajemen umum

Kelemahan Divisional

Duplikasi sumberdaya lintas divisi

Kurang pendalaman teknis dan spesialisasi dalam divisi-divisi

Koordinasi yang buruk lintas divisi

Kurangnya kendali sumberdaya menajemen puncak

Kompetesi untuk sumberdaya perusahaan

3. Matriks

Rantai komando divisional dan fungsional diimplementasikan secara simultan dan

membebani satu sama lainnya dalam departemen yang sama. Terdapat dua rantai

komando, dan beberapa karyawan memberikan laporan pada dua bos.

Keunggulan Matriks

Penggunaan sumberdaya yang lebih efisien dibandingkan pada hirarki tunggal

Fleksibilitas dan adaptabilitas terhadap lingkungan yang terus berubah

Pengembangan keterampilan manajemen umum dan spesialis

Kerja sama interdisiplin, ketersediaan ahli untuk seluruh divisi

Pelebaran tugas-tugas bagi para karyawan

Kelemahan Matriks

Frustasi dan kebingungan dari rantai komando ganda

Konflik tinggi antara dua sisi matriks

Banyak pertemuan, lebih banyak diskusi daripada tindakan

Membutuhkan pelatihan hubungan manusia

Dominasi kekuatan oleh salah satu sisi matriks

4. Tim

Organisasi membentuk serangkaian tim untuk menyelesaikan tugas-tugas khusus dan

untuk mengkoordinasikan departemen-departemen utama.

Keunggulan Tim

Punya beberapa keunggulan struktur fungsional

Mengurangi hambatan antar departemen, meningkatkan kompromi

Mengurangi waktu untuk merespon, keputusan lebih cepat diambil

Moril yang lebih baik, antusiasme dari keterlibatan karyawan

Mengurangi biaya overhead administrasi rutin

Kelemahan Tim

Loyalitas ganda dan konflik

Waktu dan sumberdaya lebih banyak untuk pertemuan

Desentralisasi tidak terencana

5. Jaringan

Organisasi menjadi suatu pusat yang kecil, terhubung secara elektronis dengan

organisasi lainnya yang melakukan fungsi-fungsi vital.

Departemen bersifat independen dan melayani kontrak dengan sentral untuk

mendapatkan keuntungan.

Keunggulan Jaringan

Daya saing global

Fleksibilitas tenaga kerja / tantangan

Mengurangi biaya administratif

Daya saing global

Fleksibilitas tenaga kerja / tantangan

Mengurangi biaya administrative

Kelemahan Jaringan

Tidak ada pengendalian langsung

Dapat kehilangan bagian organisasi

Lemahnya loyalitas karyawan

Deskripsi dan Spesifikasi Tugas/Jabatan

Sebuah deskripsi jabatan merupakan satu pernyataan tertulis tentang apa yang

sesungguhnya dilakukan pemegang jabatan, bagaimana dia melakukannya, dan dalam

kondisi apakah pekerjaan itu dijalankan.

Deskripsi jabatan bukan sekedar menjelaskan tentang suatu jabatan, akan tetapi juga

menjelaskan lebih lanjut tentang tugas-tugasnya, tanggung jawabnya, wewenang dan

sebagainya. Dengan demikian, diharapkan setiap karyawan/pegawai yang memangku

jabatan tersebut akan memahami batas-batas antara lain dari tugas-tugas, tanggung

jawab serta wewenangnya. Hal ini tentu untuk menghindari terjadinya overlapping

antara jabatan yang satu dengan jabatan yang lainnya.

Agar deskripsi jabatan yang dibuat dapat merupakan landasan atau pedoman

pelaksanaan tugas secara efektif dan efisien, maka deskripsi jabatan yang dibuat

haruslah sedemikian rupa sehingga tidak terjadi penetapan tugas-tugas antara jabatan

yang satu dengan jabatan yang lain dapat menimbulkan kesimpangsiuran atau

overlapping. Oleh karena itu, maka penyusunan deskripsi jabatan untuk suatu jabatan

tertentu tidak lepas dari format standar yang harus dipenuhi.

Walaupun tidak terdapat format standar yang baku dan berlaku untuk semua

organisasi, namun secara umum deskripsi jabatan memuat hal-hal sebagai berikut :

a. Identifikasi jabatan.

Bagian identifikasi jabatan memuat informasi-informasi tentang nama jabatan, kode

jabatan, tanggal analisis, penyusun, dan dalam departemen apa.

b. Ringkasan jabatan.

Ringkasan jabatan hendaknya menggambarkan sifat umum dari jabatan, yaitu

berupa fungsi dan kegiatan utamanya.

c. Hubungan, tanggung jawab, dan kewajiban.

Bagian ini memperlihatkan hubungan pemegang jabatan dengan pihak atau bagian

lain, baik di dalam organisasi maupun luar organisasi. Batas-batas tanggung jawab

serta kewajiban utama jabatan itu juga perlu dijelaskan.

d. Wewenang dari pemegang jabatan.

Bagian ini menentukan batas-batas wewenag pemegang jabatan, termasuk

wewenang pengambilan keputusannya dan batas-batas penganggarannya.

e. Standar kinerja.

Bagian ini menetapkan standar-standar yang diharapkan bisa dicapai oleh karywan

pada masing-masing tugas dan tanggung jawab dari deskripsi jabatan.

f. Kondisi kerja.

Deskripsi jabatan juga akan merangkum kondisi kerja umum yang tercakup pada

jabatan. Misalnya, masalah kebisingan, kondisi bahaya, dan suhu udara dalam

ruang pekerjaan.

Spesifikasi jabatan (job specification) menunjukkan siapa yang melakukan pekerjaan

itu dan factor-faktor manusia yang diisyaratkan (Handoko : 1996). Di dalam spesifikasi

jabatan ditentukan kemampuan dan bakat dasar yang harus dimiliki untuk menjalankan

pekerjaan. Pada umumnya spesifikasi jabatan memuat ringkasan pekerjaan yang jelas

yang diikuti oleh kualifikasi definitive yang dibutuhkan dari calon yang memangku

jabatan itu. Misalnya, tingkat pendidikan, keadaan fisik, pengetahuan dan kecakapan,

status, jenis kelamin, umur, pengalaman, dan karakter.

A. Sistem Penggajian

1. Struktur Organisasi

Struktur adalah cara sesuatu disusun atau dibangun. Organisasi adalah suatu wadah berkumpulnya minimal dua orang untuk mencapai sebuah tujuan..
Jadi,Struktur Organisasi adalah Suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian secara posisi yang ada pada perusahaaan dalam menjalin kegiatan operasional untuk mencapai tujuan.

2. Sistem Penggajian

Masalah Gaji/Pendapatan/Imbalan Kerja bagi Karyawan merupakan hal yang sensitif dan berpengaruh langsung pada produktivitas kerja individu.

Bagi Perusahaan, sistem gaji yang telah ada bukan semata-mata hanya untuk memenuhi Peraturan Pemerintah dalam kaitannya dengan Upah Minimum Regional (UMR), tetapi yang lebih penting lagi yaitu untuk menciptakan “keseimbangan/ fairnesses” antara apa yang diberikan Karyawan pada Perusahaan diimbangi oleh apa yang diberikan Perusahaan untuk Karyawannya.

Hal ini tampaknya sederhana, tetapi dalam prakteknya sangatlah sulit, terlebih lagi bila Perusahaan belum memiliki Sistem Gaji yang mengacu pada “obyektivitas” beban kerja (work load) bagi para karyawannya. Apabila Perusahaan telah memiliki Sistem Gaji melalui pendekatan metode tertentu yang bersifat kwantitatif, akan sangat membantu bagi peyelenggaraan pemeliharaan SDM.

Sistem Gaji dengan pendekatan “kwantitatif” pada umumnya akan lebih mudah diterima dan difahami bagi setiap pekerjaan memiliki nilai/skor sebagai hasil pembobotan. Skor tersebut akan mencerminkan beban kerja bagi individu yang memangku pekerjaan tersebut.

MANFAAT SISTEM PENGGAJIAN

Manfaat Umum: Kemanfaatan sistem penggajian pada umumnya merupakan gabungan antara

Tujuan Manajemen Perusahaan dan harapan para Karyawan seperti antara lain :

Sebagai daya tarik bagi tenaga kerja yang diperlukan oleh Perusahaan.

Memelihara keberadaan Karyawan untuk tetap bergabung dengan Perusahaan.

Merupakan “imbalan/kompensasi” yang setimpal atas prestasi yang telah diberikan Karyawan.

Mencerminkan adanya keadilan yang mendasari perhitungan pembayaran imbalan untuk setiap pekerjaan sesuai dengan perbedaan masing-masing kontribusinya pada Perusahaan.

Tidak bertentangan dengan peraturan Pemerintah.

Tidak melebihi kemampuan keuangan Perusahaan, tetapi juga cukup atraktif bagi perusahaan sejenis

Manfaat Khusus : Dengan sistem penggajian yang mendasarkan diri pada “beban kerja” (work load) dan dilakukan pembobotan secara kwantitatif, maka akan diperoleh manfaat antara lain :

Terukur bagi setiap pekerjaan; karena masing-masing memiliki nilai/skor yang ditentukan atau disepakati secara bersama-sama.

Mudah dilakukan penyesuaian terhadap keadaan/perkembangan ekonomi terutama atas terjadinya laju inflasi tahunan.

Fair : karena sebanding dengan karya individu yang disumbangkan untuk tempat kerjanya.

3. Proses rekruitmen

Rekruitmen (penarikan) adalah proses mendapatkan sejumlah calon tenaga kerja yang kualifaid untuk jabatan/pekerjaan utama di lingkungan suatu organisasi atau perusahaan (Nawawi,2000:167). Berdasarkan pengertian tersebut bearti rukrutmen merupakan langkah pertama dalam rangka menerima seseorang dalam proses pengupahan.

Proses rekrutmen meliputi beberapa poin penting:

1. Penyusunan strategi untuk merekrut

Di dalam penyusunan strategi ini, departemen sumber daya manusia bertanggung jawab didalam menentukan kualifikasi-kualifikasi pekerjaan, bagaimana karyawan akan direkrut, di mana, dan kapan.

2. Pencarian pelamar-pelamar kerja

Setelah rencana dan strategi perekrutan disusun, aktivitas perekrutan sesungguhnya bisa berlangsung, melalui sumber-sumber perekrutan yang ada. Banyak atau sedikitnya pelamar dipengaruhi oleh usaha dari pihak perekrut di dalam menginformasikan lowongan, salah satunya adanya ikatan kerjasama yang baik antara perusahaan dengan sumber-sumber perekrutan external seperti sekolah, universitas.

3. Penyisihan pelamar-pelamar yang tidak cocok / penyaringan

Setelah lamaran-lamaran diterima, haruslah disaring guna menyisihkan individu yang tidak memenuhi syarat berdasarkan kualifikasi-kualifikasi pekerjaan. Di dalam proses ini memerlukan perhatian besar khususnya untuk membendung diskualifikasi karena alasan yang tidak tepat, sehingga di dalam proses ini dibutuhkan kecermatan dari pihak penyaring.

4. Pembuatan kumpulan pelamar

Kelompok pelamar (applicant pool) terdiri atas individu-individu yang telah sesuai dengan kriteria yang telah ditetapkan oleh perekrut dan merupakan kandidat yang layak untuk posisi yang dibutuhkan.

sumber : viyan.staff.gunadarma.ac.id/Downloads/files/24904/4_Aspek-SDM-dan-Organisasi-1.pdf

Read User's Comments(0)

It's the Way of Life

Pages

Human Calendar

Total Pageviews

Your IP Address

SMS Gratis

About Me

Facebook Badge

twitter

Universitas Gunadarma

Link Gunadarma

Archives

Followers

Parallel Computing

Quantum Computing

IMPLEMENTASI CLOUD COMPUTING PADA BIDANG PENDIDIKAN

Pengantar Bisnis Informatika : Aspek Keuangan

Pengantar Bisnis Informatika : Aspek Pemasaran

Pengantar Bisnis Informatika : SDM dan Organisasi